Onze visie op strategie-implementatie is een duidelijke. Organisaties krijgen steeds meer te maken met de gevolgen van de heersende hypervraag en met een grotere schaarste aan middelen.

Hypervraag en schaarste

De hypervraag wordt veroorzaakt door mondialisering en door de steeds mondiger wordende consument/burger. De schaarste aan middelen wordt veroorzaakt door de trend dat vrijwel alle producten en diensten uiteindelijk commodity producten en diensten worden. Hiervoor geldt alleen de prijs als differentiator. Beide ontwikkelingen hebben zowel hun uitwerking op de private en publieke sector.

Gevolgen

De gevolgen voor organisaties zijn:

• Strategie: het belang van een korte time-to-market en het zo effecfief mogelijk inzetten van schaarse middelen wordt belangrijker;
• Structuur: procesmatig werken wint aan belang evenals het virtualiseren van de traditionele organisatiestructuur;
• Technologie: het concept van managed services zal nog meer aan belang winnen, organisaties richten zich op hun eigen USP's;
• Management processen: het standaardiseren van die zaken die niet bijdragen aan een concurrentievoordeel en het verhogen van de verandersnelheid in de organisatie wordt de grondslag voor succes;
• Individuen en rollen: een vergaande flexibilisering van de arbeidsmarkt en de opkomst van kennisnetwerken maakt dat operationeel risk management taken aan belang gaan winnen.

Op basis van deze visie denken wij dan dat het proces van strategie-implementatie steeds meer aan belang wint. Herbij gaat het zowel om de effectiviteit als de efficientie van het proces.

Bent u benieuwd naar de aanpak die bij onze visie hoort of wat klanten van ons vinden? Als u meer wilt weten over onze visie op strategie-implementatie, neem dan contact met ons op op  035-6469396 of mail naar info@innervisie.nl.